Développement des organisations

Construire la stratégie formation d'une entreprise et le plan de développement de compétences

Problématique :

Vous observez un décalage grandissant entre les exigences de vos clients et la capacité de vos équipesà y répondre. Vous souhaitez répondre aux évolutions du marché et développer les compétences de vos collaborateurs en conséquence. Le développement des compétences de vos collaborateurs devient prioritaire pour vous.

Commentdéfinir votre stratégie formation ?

Comment construire et optimiser votre plan de formation ?

Quelles sont les solutions de financement possibles ?

Réponse apportée :

En fonction de votre stratégie d’entreprise et de vos ressources, Co&Sens élabore avec vous votre stratégie de formation, construit votre plan de formation et vous aide à identifier les dispositifs de financement de la formation les plus pertinents.

Méthodologie :

Identification des priorités de développement de compétences ainsi que des axes RH/Formation qui en découlent.
Recueil des besoins en formation de l’entreprise, en lien avec vos entretiens annuels/professionnels.
Co-construction et formalisation du plan prévisionnel de formation de l’entreprise
Budgétisation des actions de formation identifiées et recherche des dispositifs de financement possibles.
Appui à la mise en œuvre (délais, démarches à suivre, formalités administratives, calendrier, indicateurs…).

Objectifs / Atouts / Plus-value
:

Une méthodologie cadrée, prenant en compte les obligations légales de la formation professionnelle..

Unplan de formation co-construit et sur-mesure, en adéquation directe avec votre stratégie d’entreprise.

Desoutils opérationnels, réutilisables et pérennes.

Nous consulter : (Infos Co&Sens)

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