Etudes et accompagnement GPEC

Elaborer, créer, construire des outils de gestion des compétences

Problématique :

Les compétences des collaborateurs et des équipes constituent la première richesse d’une entreprise. Les repérer, les évaluer pour mieux les développer permet de faire fructifier ce capital. Vous avez besoin d’outiller vos managers dans la gestion des compétences de leurs équipes.

Réponse apportée :

Co&Sens développe des outils simples et opérationnels pour mieux recruter sur la base des valeurs de l’organisation, du métier de l’entreprise , pour animer les entretiens professionnels, pour gérer les compétences collectives et individuelles au sein d’une équipe, pour constituer des parcours de progression.

Méthodologie :

Ecoute du besoin de l’entreprise pour définir le périmètre des outils dont ont besoin les managers
Priseen compte de l’existant : fiches de postes, formations conduites, annonces de recrutements
Groupe de travail composé de managers pour co-construire les outils

Objectifs / Atouts / Plus-value
:

A partir de cadres proposés par le consultant, des outils co-construits avec les acteurs, des réflexions plus larges peuvent ensuite être conduites : quelles évolutions des compétences à moyen terme ? Quels impacts du numérique sur ces compétences ? etc.

Nous consulter : (Infos Co&Sens)

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