Ingénierie de formation

 

Réaliser des entretiens managériaux (entretien professionnel, entretien d’évaluation…)

Problématique :

Vous souhaitez mettre en place les entretiens annuels et/ou professionnels dans votre entreprise ?

Vous souhaitez créer ou améliorer votre système d’évaluation de la performance de vos collaborateurs ?

Vous souhaitez accompagner dans la durée le développement professionnel de vos collaborateurs ?

Vous souhaitez vous mettre en conformité avec les obligations légales liées aux entretiens RH ?

Réponse apportée :

Co&Sens vous aide à mettre en place les entretiens annuels et professionnels dans votre entreprise, en cohérence avec les obligations légales.

Nousco-construisons avec vous la démarche et les outils nécessaires  (grille d’entretien, guide d’utilisation , support de formation à la conduite d’entretien et nous vous aidons à vous les approprier.

Les entretiens mis en place vous permettront d’évaluer la performance de vos équipes et d’accompagner le développement professionnel de vos collaborateurs.

 

Méthodologie : 

Entretiens exploratoires afin d’identifier les pratiques de management, les outils existants et les attentes et besoins en matière d’entretiens RH.

 -Echanges et réflexions sur ce que souhaite évaluer l’entreprise (production/niveau de compétences des collaborateurs, …).

Identification des outils à construire et co-construction de ces outils.

Accompagnement ou formation des managers à la prise en main des outils crééset à la conduite d’entretiens.

Premiers retours d’expérience et ajustements des outils si besoin.

  

Objectifs / Atouts / Plus-value :

Prise en compte des pratiques de l’entreprise, des outils existants et des besoins de chaque acteur concerné

Co-construction des outils avec les managers, afin d’élaborer des outils opérationnels et adaptés aux besoins.

Après une première expérimentation sur le terrain, prise en compte des retours et ajustements de la démarche et des outils si besoin.

Nous consulter : (Infos Co&Sens)

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