- PASS INDUSTRIES -
La démarche PASS Industries a été initiée dans le cadre d’un EDEC dont l’objectif était d’aider les entreprises de l’industrie à résoudre leurs difficultés de recrutement et à attirer des profils sur leurs métiers (notamment des opérateurs de production, conducteurs de ligne et techniciens de maintenance qui sont parmi les métiers les plus en tension dans le secteur industriel).
La démarche est intersectorielle, financée et pilotée par la DGEFP (au titre du PIC) les OPCO de l’industrie : OCAPIAT et OPCO2I. L’idée de la démarche est de réunir des entreprises sur un territoire donné, de travailler leurs problématiques communes et d’élaborer des pistes d’actions pour y répondre. Les partenaires locaux sont inclus dans la démarche, le but étant d’agir en complémentarité sur les territoires et de ne pas réinventer ce qui existe déjà.
Objectifs et réalisations
• Faire se rencontrer des entreprises de secteurs différents avec des problématiques communes,
• Lancer une dynamique territoriale des partenaires et des entreprises,
• Proposer des pistes de solutions aux entreprises et les mettre en œuvre,
• Faire évoluer les entreprises dans leur vision et leur gestion du recrutement (élargissement des profils; importance de l’attractivité, de la fidélisation, de l’intégration…),
• Capitaliser et réaliser un kit méthodologique adaptable à tous les territoires,
• Outiller les OPCO dans leur accompagnement des entreprises.
• Une démarche complète d’animation, de recueil des besoins et de lancement de plans d’actions via 3 ateliers conçus de façon participative,
• Un jeu de compétences transférables à tous les secteurs de l’industrie permettant de définir le besoin des entreprises
• Des vidéos d’attractivité
• Des cartographies de compétences,
• Des outils de communication,
• Des cahiers des charges pour les actions de formation, de recrutement et d’attractivité,
• Des fiches pratiques pour chaque thématique,
• Des fiches synthèses et des outils de reporting pour suivre les actions réalisées et leurs résultats.
Résultats
La mise en oeuvre de cette démarche multi-acteurs a permis à ses différentes parties-prenantes de faire évoluer leurs pratiques et d’améliorer leur approche du recrutement dans son sens large du terme.
• Une évolution des pratiques des entreprises pour rendre les recrutements plus faciles et plus qualitatifs,
• Des outils d’attractivité,
• Des parcours d’intégration,
• Des éléments sur la fidélisation et la QVT dans l’entreprise,
• Un réseau et une dynamique territoriale,
• Une meilleure connaissance de l’offre de service partenariale,
• Des recrutements qualitatifs,
• Des parcours de formations.
Le retour de notre équipe sur ce projet
La démarche PASS Industries permet une confrontation directe avec les problématiques des entreprises et des territoires. La co-construction et la diversité des actions proposées et menées en font une démarche très riche. Cela nous a permis d’investiguer toutes les facettes du conseil et nous a challengé sur les solutions à mettre en oeuvre. L’accompagnement des entreprises et d’un territoire sur la durée permet de voir l’évolution des pratiques et la volonté des entreprises pour adopter de nouvelles façons de faire, plus adaptées aux personnes en recherche d’emploi. Le renforcement ou la création d’une cohésion territoriale est également très enrichissant et satisfaisant.
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- PASS INDUSTRIES -
La démarche PASS Industries a été initiée dans le cadre d’un EDEC dont l’objectif était d’aider les entreprises de l’industrie à résoudre leurs difficultés de recrutement et à attirer des profils sur leurs métiers (notamment des opérateurs de production, conducteurs de ligne et techniciens de maintenance qui sont parmi les métiers les plus en tension dans le secteur industriel).
La démarche est intersectorielle, financée et pilotée par la DGEFP (au titre du PIC) les OPCO de l’industrie : OCAPIAT et OPCO2I. L’idée de la démarche est de réunir des entreprises sur un territoire donné, de travailler leurs problématiques communes et d’élaborer des pistes d’actions pour y répondre. Les partenaires locaux sont inclus dans la démarche, le but étant d’agir en complémentarité sur les territoires et de ne pas réinventer ce qui existe déjà.
Objectifs et réalisations
• Faire se rencontrer des entreprises de secteurs différents avec des problématiques communes,
• Lancer une dynamique territoriale des partenaires et des entreprises,
• Proposer des pistes de solutions aux entreprises et les mettre en œuvre,
• Faire évoluer les entreprises dans leur vision et leur gestion du recrutement (élargissement des profils; importance de l’attractivité, de la fidélisation, de l’intégration…),
• Capitaliser et réaliser un kit méthodologique adaptable à tous les territoires,
• Outiller les OPCO dans leur accompagnement des entreprises.
• Une démarche complète d’animation, de recueil des besoins et de lancement de plans d’actions via 3 ateliers conçus de façon participative,
• Un jeu de compétences transférables à tous les secteurs de l’industrie permettant de définir le besoin des entreprises
• Des vidéos d’attractivité
• Des cartographies de compétences,
• Des outils de communication,
• Des cahiers des charges pour les actions de formation, de recrutement et d’attractivité,
• Des fiches pratiques pour chaque thématique,
• Des fiches synthèses et des outils de reporting pour suivre les actions réalisées et leurs résultats.
Résultats
La mise en oeuvre de cette démarche multi-acteurs a permis à ses différentes parties-prenantes de faire évoluer leurs pratiques et d’améliorer leur approche du recrutement dans son sens large du terme.
• Une évolution des pratiques des entreprises pour rendre les recrutements plus faciles et plus qualitatifs,
• Des outils d’attractivité,
• Des parcours d’intégration,
• Des éléments sur la fidélisation et la QVT dans l’entreprise,
• Un réseau et une dynamique territoriale,
• Une meilleure connaissance de l’offre de service partenariale,
• Des recrutements qualitatifs,
• Des parcours de formations.
Le retour de notre équipe sur ce projet
La démarche PASS Industries permet une confrontation directe avec les problématiques des entreprises et des territoires. La co-construction et la diversité des actions proposées et menées en font une démarche très riche. Cela nous a permis d’investiguer toutes les facettes du conseil et nous a challengé sur les solutions à mettre en oeuvre. L’accompagnement des entreprises et d’un territoire sur la durée permet de voir l’évolution des pratiques et la volonté des entreprises pour adopter de nouvelles façons de faire, plus adaptées aux personnes en recherche d’emploi. Le renforcement ou la création d’une cohésion territoriale est également très enrichissant et satisfaisant.
- PASS INDUSTRIES -
La démarche PASS Industries a été initiée dans le cadre d’un EDEC dont l’objectif était d’aider les entreprises de l’industrie à résoudre leurs difficultés de recrutement et à attirer des profils sur leurs métiers (notamment des opérateurs de production, conducteurs de ligne et techniciens de maintenance qui sont parmi les métiers les plus en tension dans le secteur industriel).
La démarche est intersectorielle, financée et pilotée par la DGEFP (au titre du PIC) les OPCO de l’industrie : OCAPIAT et OPCO2I. L’idée de la démarche est de réunir des entreprises sur un territoire donné, de travailler leurs problématiques communes et d’élaborer des pistes d’actions pour y répondre. Les partenaires locaux sont inclus dans la démarche, le but étant d’agir en complémentarité sur les territoires et de ne pas réinventer ce qui existe déjà.
Objectifs et réalisations
• Faire se rencontrer des entreprises de secteurs différents avec des problématiques communes,
• Lancer une dynamique territoriale des partenaires et des entreprises,
• Proposer des pistes de solutions aux entreprises et les mettre en œuvre,
• Faire évoluer les entreprises dans leur vision et leur gestion du recrutement (élargissement des profils; importance de l’attractivité, de la fidélisation, de l’intégration…),
• Capitaliser et réaliser un kit méthodologique adaptable à tous les territoires,
• Outiller les OPCO dans leur accompagnement des entreprises.
• Une démarche complète d’animation, de recueil des besoins et de lancement de plans d’actions via 3 ateliers conçus de façon participative,
• Un jeu de compétences transférables à tous les secteurs de l’industrie permettant de définir le besoin des entreprises
• Des vidéos d’attractivité
• Des cartographies de compétences,
• Des outils de communication,
• Des cahiers des charges pour les actions de formation, de recrutement et d’attractivité,
• Des fiches pratiques pour chaque thématique,
• Des fiches synthèses et des outils de reporting pour suivre les actions réalisées et leurs résultats.
Résultats
Le retour de notre équipe sur ce projet
La démarche PASS Industries permet une confrontation directe avec les problématiques des entreprises et des territoires. La co-construction et la diversité des actions proposées et menées en font une démarche très riche. Cela nous a permis d’investiguer toutes les facettes du conseil et nous a challengé sur les solutions à mettre en oeuvre. L’accompagnement des entreprises et d’un territoire sur la durée permet de voir l’évolution des pratiques et la volonté des entreprises pour adopter de nouvelles façons de faire, plus adaptées aux personnes en recherche d’emploi. Le renforcement ou la création d’une cohésion territoriale est également très enrichissant et satisfaisant.