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La place des certifications professionnelles dans une démarche de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)

Depuis plusieurs années, la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) s’impose comme un outil stratégique pour aider les entreprises à faire face aux différentes mutations conjoncturelles et structurelles auxquelles elles peuvent faire face. En effet, elle permet d’anticiper les besoins en compétences et d’accompagner les salariés dans leurs évolutions professionnelles. Au cœur de cette démarche, les certifications professionnelles jouent un rôle crucial en tant que levier de reconnaissance et de valorisation des compétences acquises.

 

1. Quel lien entre les certifications professionnelles et une démarche de GEPP ?

  • Valorisation et reconnaissance des compétences

Les certifications professionnelles sont des dispositifs de validation des compétences, que ce soit à travers des diplômes, des titres professionnels ou des certificats de qualification professionnelle (CQP). Dans une démarche GEPP, elles permettent de formaliser et de reconnaitre les compétences des salariés, facilitant ainsi leur mobilité interne et externe. Pour les salariés, obtenir une certification est un moyen de faire reconnaitre officiellement leurs compétences, améliorant ainsi leur employabilité et leur confiance en eux. Pour l’entreprise, cela permet de s’assurer que ses employés possèdent les compétences nécessaires pour répondre aux exigences de leur poste ou pour évoluer vers de nouvelles fonctions.

  • Adaptation aux évolutions des organisations, des emplois et des compétences

Les constantes avancées et transitions, notamment technologiques, écologiques, etc., soulignent la nécessité pour les salariés d’acquérir et de développer des compétences répondant aux enjeux et problématiques des entreprises d’aujourd’hui et de demain. Dans ce contexte, les certifications professionnelles offrent un cadre reconnu et structuré pour identifier et développer les compétences.  

La création de certification permet de répondre aux nouveaux besoins des entreprises, particulièrement en matière de digitalisation, d’innovation, de transition écologique ou encore de transformation organisationnelle. Ces enjeux, ont donné naissance au dispositif des métiers émergents ou en particulière évolution, mis en place par France compétence dans le but de répondre rapidement aux évolutions et besoins du monde du travail. 

Dans le cadre d’une GEPP, les certifications professionnelles facilitent l’adaptation et l’actualisation des compétences des salariés en fonction des besoins du marché et de leurs envies dans un environnement où 1/3 des actifs connaitraient chaque année une transition professionnelle (cf. Rapport sur les parcours de reconversion professionnelle, BVA, France compétences).

  • Outil de gestion prévisionnel des compétences

Les certifications jouent un rôle clé dans la gestion prévisionnelle des compétences. En identifiant les compétences stratégiques à développer, les entreprises peuvent orienter leurs politiques de formation et de certification pour préparer l’avenir. Cela permet de créer des parcours de développement individualisés, alignés sur les besoins de l’entreprise et les aspirations des salariés. Ainsi, les certifications deviennent un instrument pour combler les écarts de compétences identifiés entre celles dont a besoin l’organisation et celles dont elles disposent.

  • Renforcement de la mobilité et de la sécurisation des parcours professionnels

La mobilité professionnelle est un enjeu central de la GEPP, et les certifications professionnelles contribuent à la renforcer. Elles facilitent la mobilité interne en validant les compétences nécessaires pour évoluer vers de nouvelles fonctions au sein de l’entreprise. Elles soutiennent également la mobilité externe en offrant aux salariés des qualifications reconnues sur le marché du travail, leur permettant ainsi de sécuriser leur parcours professionnel. Pour les entreprises, favoriser les certifications est une stratégie pour fidéliser les talents en leur offrant des perspectives d’évolution et de développement professionnel.

 

  • Contribution à la Responsabilité sociétale des Entreprises (RSE) et à la marque employeur

Enfin, intégrer les certifications professionnelles dans une démarche GEPP participe à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). En investissant dans le développement des compétences de leurs salariés, les entreprises montrent leur engagement en faveur de l’employabilité et de l’épanouissement professionnel. Cela contribue à renforcer l’attractivité de l’entreprise et à créer un environnement de travail plus inclusif et valorisant.

2. Quel rôle jouent les certifications professionnelles dans l’organisation du travail et la gestion des RH ainsi que pour les acteurs d’une entreprise : managers et salariés ?

Pour l’organisation du travail, les certifications peuvent permettre :

  • De clarifier l’organisation du travail et des zones de responsabilités de chacun grâce aux référentiels
  • D’avoir une base pour élaborer des fiches emplois / postes et référentiel de compétences au sein de l’entreprise
  • De développer l’autonomie, la polyvalence
  • D’avoir une organisation tirée vers le haut par des transferts de compétences possibles

 

En matière de gestion des RH, les certifications peuvent permettre :

  • D’avoir accès à des formations reconnues, structurées et associées à des aides de financement (certifiantes) adaptées aux besoins individuels et/ou collectifs des salariés
  • De faire preuve de flexibilité et réactivité face au changement de production, de projet, de l’environnement.
  • De permettre le développement de la concertation sur les évolutions des emplois et les compétences dans l’entreprise
  • La définition et le partage des objectifs et des résultats attendus sur l’emploi entre salariés et managers (en s’appuyant sur les référentiels de certification)

 

Pour le manager, les certifications professionnelles peuvent favoriser :

  • Un management par les compétences (évalué par la certification)
  • Une implication des formateurs, tuteurs et managers, acteurs du développement des compétences dans l’entreprise, qui peuvent être mobilisés pour faire passer les épreuves de certification
  • Une objectivation de l’évaluation et des besoins de développement des compétences

 

Et enfin, pour les salariés, les certifications peuvent contribuer à :

  • Renforcer, élargir ou compléter leurs compétences sur leur poste
  • Accompagner l’évolution professionnelle des salariés dans le temps
  • Préserver leurs employabilités sur le marché de l’emploi grâce à l’actualisation permanente des référentiels, qui prennent en compte les évolutions du secteur/du métier
  • Favoriser les passerelles entre les métiers par le biais des blocs de compétences communs à plusieurs certifications permet la construction de passerelles entre les métiers

Conclusion

La certification professionnelle ne doit pas être considérée comme un simple outil ou dispositif parallèle à la gestion des compétences en entreprise, mais plutôt comme un élément clé intégré à cette démarche, et ce, à deux niveaux.

D’une part, en mobilisant les certifications professionnelles disponibles sur le marché afin de permettre la montée en compétences de ses salariés, garantir leur employabilité future et favoriser leur mobilité interne.

D’autre part, en investissant sur le champ de la certification professionnelle afin de donner de la visibilité et valoriser ses métiers et compétences et de créer un vivier de candidat qualifié dans un contexte de tension sur le marché de l’emploi cumulé avec une offre de certification inexistante ou inadaptées. 

Vous avez un projet de création ou de rénovation de certification professionnelle ou un projet de démarche GPEC/GEPP ?  Nos consultants sont à votre écoute.

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Article rédigé par Kathleen

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