Attractivité, formation, intégration, fidélisation : intégrer le jeu en entreprise est-ce un enjeu primordial ou un risque majeur ?
Dans un monde professionnel en constante évolution, l’intégration du jeu en entreprise dans les différentes étapes des processus RH se démocratise de plus en plus.
Gamification, toyification, serious game, etc. sont-ils des mécanismes qui peuvent stimuler l’attractivité, la formation, l’intégration, l’évaluation des performances et la fidélisation des collaborateurs ?
Cybersécurité : pourquoi sensibiliser vos collaborateurs en permanence ?
Depuis la crise sanitaire, la généralisation du télétravail présente certains risques liés à la sécurité informatique qu’il est important de souligner, : vol de données, demandes de rançon, atteinte à l’image ou sabotage sont autant de risques qui pèsent sur les organisations, ayant parfois des conséquences irréversibles.
Les 3 piliers de la mise en place d’un système de formation interne
La rapidité avec laquelle évoluent les activités des entreprises impose de disposer sans cesse de nouvelles compétences. Dans un contexte de grandes difficultés de recrutements, développer soi-même ces compétences est une voie de plus en plus empruntée par un grand nombre d’entreprises. Si les plus grandes créent des écoles internes, académies ou encore campus, beaucoup de PME, voire de TPE s’intéressent à ce sujet et structurent des systèmes de formation internes très performants.
L’open badge : gadget ou révolution pour la valorisation des compétences ?
Depuis leur arrivée en France en 2017, les open badges se développent de plus en plus. Pour autant, ses usages restent trop méconnus dans les entreprises aussi bien de la direction que des salariés. Outil innovant au fort potentiel pour certains, source d’interrogations pour d’autres : et si nous faisions le point sur ce dispositif ?
Responsabilité sociétale des entreprises (RSE): un concept à investiguer pour la performance des entreprises.
Les grandes transitions ont, depuis longtemps, marqué l’histoire de l’humanité : révolutions industrielles, la mondialisation, la transition numérique, etc. Aujourd’hui, la révolution est écologique : les transitions environnementales et énergétiques sont devenues incontournables et sont nécessaires afin de disposer d’un environnement durable et vivable pour notre société. De ce fait, un nouveau modèle économique et sociétal doit être pensé : nouvelles façons de produire, de travailler, de consommer et même, de vivre ensemble.
Transition écologique et énergétique : les impacts sur les compétences et les métiers
Les grandes transitions ont, depuis longtemps, marqué l’histoire de l’humanité : révolutions industrielles, la mondialisation, la transition numérique, etc. Aujourd’hui, la révolution est écologique : les transitions environnementales et énergétiques sont devenues incontournables et sont nécessaires afin de disposer d’un environnement durable et vivable pour notre société. De ce fait, un nouveau modèle économique et sociétal doit être pensé : nouvelles façons de produire, de travailler, de consommer et même, de vivre ensemble.