DIAGNOSTIC ET ACCOMPAGNEMENT AFEST
L'AFEST un levier stratégique pour développer les compétences en entreprise
L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) est une méthode innovante qui permet de développer les compétences des salariés directement sur leur poste de travail afin de s’adapter à l’environnement spécifique de chaque organisation. Adaptée aux entreprises qui souhaitent allier formation et performance, l’AFEST répond aux exigences de la formation professionnelle tout en offrant un apprentissage sur le terrain.
Chez Co&Sens, nous vous accompagnons à chaque étape de la mise en place de l’AFEST pour assurer un déploiement réussi, efficace et conforme aux obligations réglementaires.
Pourquoi opter pour l'AFEST dans votre stratégie de formation ?
L’AFEST constitue une alternative intéressante aux formations classiques, en permettant un apprentissage adapté aux besoins concrets des collaborateurs :
- Un apprentissage ancré dans le quotidien : les salariés montent en compétences en travaillant sur des situations réelles.
- Une meilleure appropriation des savoir-faire : la formation est directement appliquée et expérimentée, limitant ainsi la théorie déconnectée de la réalité du terrain.
- Une reconnaissance des compétences : l’AFEST permet de valoriser et certifier les acquis professionnels.
- Un financement facilité : l’AFEST est éligible à divers financements par les OPCO, facilitant ainsi son intégration dans le plan de formation de l’entreprise.
Notre méthodologie d'accompagnement
Co&Sens vous accompagne de A à Z dans la conception et le déploiement de votre dispositif AFEST grâce à une approche sur mesure.
Diagnostic et analyse des besoins : nous évaluons votre contexte, vos objectifs stratégiques et les compétences à développer afin de déterminer si l’AFEST est la solution la plus adaptée et comment elle peut être intégrée à votre plan de formation.
Structuration du dispositif AFEST : nous définissons les modalités de mise en œuvre : identification des activités et supports d’apprentissage ; définition des rôles et responsabilités (tuteurs, apprenants, managers) ; planification des sessions d’apprentissage en situation de travail.
Formation des acteurs internes: nous accompagnons les tuteurs et formateurs internes pour qu’ils puissent assurer un suivi pédagogique efficace et structurer la transmission des savoirs.
Mise en place et suivi : nous vous aidons à déployer le dispositif, à suivre sa progression et à ajuster les éventuelles difficultés rencontrées.
Évaluation et optimisation : nous mesurons l’impact de l’AFEST sur la performance des salariés et la rentabilité pour l’entreprise. Nous proposons également des ajustements pour garantir l’amélioration continue du dispositif.
Faites confiance à Co&Sens pour structurer votre dispositif AFEST
Avec plus de 20 ans d’expériences sur des projets d’accompagnement en formation et gestion des compétences, nous mettons notre expertise à votre service pour faire de l’AFEST un levier performant de votre stratégie de formation.