RH EXTERNALISÉE
La gestion des ressources humaines devient un enjeu majeur dès les premières phases de développement d’une entreprise. Pourtant, recruter un responsable RH à temps plein n’est pas toujours nécessaire ou financièrement pertinent.
Grâce à la RH externalisée, bénéficiez d’une expertise RH et managériale directement au sein de votre entreprise, selon vos besoins réels. Nos consultants interviennent sur site pour structurer vos pratiques, accompagner vos managers et sécuriser vos obligations RH.
À qui s'adresse la RH externalisée ?
La RH externalisée s’adresse aux TPE, PME et ETI qui souhaitent professionnaliser leur gestion des ressources humaines sans recruter immédiatement un responsable RH à temps plein.
Cette solution est particulièrement adaptée lorsque :
- L’entreprise grandit rapidement
- Les managers ont besoin d’être accompagnés
- Les obligations RH deviennent plus nombreuses
- Les recrutements se multiplient
- Les processus RH doivent être structurés
Contrairement à un accompagnement uniquement à distance, nos consultants interviennent directement dans votre entreprise afin de comprendre votre fonctionnement, vos contraintes et votre culture.
Cette présence sur le terrain permet de construire des solutions réellement adaptées à votre organisation.
Deux offres pour répondre au mieux à vos besoins
Chaque entreprise possède des enjeux différents.
C’est pourquoi nous proposons deux niveaux d’accompagnement complémentaires.
RH Essentiel : sécuriser et structurer les fondamentaux RH
Cette offre est destinée aux entreprises qui souhaitent mettre en place des bases RH solides et garantir leur conformité.
Audit
conformité RH
Nous réalisons un état des lieux complet de vos pratiques RH :
- Contrats de travail
- Affichages obligatoires
- Règlement intérieur
- DUERP
- Visites médicales
- Entretiens professionnels
- Obligations sociales
À l’issue de l’audit, un plan d’action concret et priorisé est proposé.
Accompagnement RH
Selon vos besoins, nous intervenons sur :
- Conformité RH : Création ou mise à jour des documents obligatoires le cas échéant (RI, affichage, DUERP…)
- Campagnes d’entretiens
- Intégration : réalisation d’un kit d’intégration ou d’un livret d’accueil
- Création des fiches de poste
- Formation : construction du plan de développement des compétences et des outils
- Politique de rémunération
- Appui opérationnel au recrutement : construction du process de recrutement
RH Management : accompagner les managers dans leur rôle RH
Les managers jouent aujourd’hui un rôle essentiel dans la gestion des ressources humaines.
Ils conduisent les entretiens, accompagnent les collaborateurs, identifient les besoins de développement et participent à la qualité du climat social.
Cette offre vise à leur donner les outils et les méthodes nécessaires pour exercer pleinement leur rôle RH.
Audit
managérial
Nous réalisons un diagnostic des pratiques managériales afin d’identifier :
- Les points forts
- Les axes de progression
- Les irritants organisationnels
- Les besoins d’accompagnement
Un plan d’action opérationnel est ensuite défini.
Accompagnement managérial
collectif
Nous accompagnons les managers sur :
- La clarification de leur rôle RH
- Le développement des compétences managériales
- L’animation de communautés de managers
- Les ateliers de co-développement
- La prévention des risques psychosociaux
- L’animation des entretiens (évaluation, professionnel…)
Accompagnement managérial individuel
Nous intervenons notamment sur :
- Les situations RH complexes
- Les entretiens sensibles
- La gestion des équipes
- La fixation des objectifs
- Les plans de développement des compétences
Quels bénéfices pour votre entreprise ?
Au-delà de la mise en conformité ou de l’accompagnement des managers, notre objectif est de construire avec vous des outils RH réellement adaptés à votre organisation.
Des outils RH adaptés à votre réalité
Chaque entreprise possède ses propres enjeux, son organisation et sa culture. Nous concevons des outils RH sur mesure, directement utilisables par vos équipes.
Une meilleure maîtrise des obligations RH
La RH externalisée permet de sécuriser vos pratiques, de limiter les risques de non-conformité et de structurer durablement vos processus. Vous bénéficiez également d’une veille et d’un accompagnement pour anticiper les évolutions réglementaires.
Des managers plus autonomes
Les managers disposent de repères clairs, d’outils adaptés et d’un accompagnement opérationnel pour gérer leurs équipes au quotidien. Ils gagnent en efficacité dans la conduite des entretiens, le suivi des collaborateurs et l’animation de leurs équipes.
Besoin d’un accompagnement RH externalisé ?
Ils nous ont fait confiance
Foire aux questions (FAQ)
À qui s'adresse la RH externalisée ?
La RH externalisée s’adresse principalement aux TPE, PME et ETI qui souhaitent structurer leur gestion des ressources humaines sans recruter immédiatement un responsable RH à temps plein.
Cette solution est particulièrement adaptée lors des phases de croissance, de transformation organisationnelle ou lorsque les obligations RH deviennent plus complexes. Elle permet de bénéficier d’une expertise RH et managériale directement dans l’entreprise, selon un rythme d’intervention adapté aux besoins.
Est-ce que Co&Sens peut prendre en charge toutes les missions RH ?
L’accompagnement est entièrement modulable, à la carte. Co&Sens peut intervenir sur une mission ciblée, comme un audit de conformité RH, la mise en place des entretiens professionnels, la construction du plan de développement des compétences ou l’accompagnement des managers.
Le périmètre d’intervention est défini en fonction des besoins de l’entreprise et des ressources déjà présentes en interne. En revanche, les sujets nécessitant une expertise juridique spécialisée relèvent d’autres intervenants.
Peut-on solliciter Co&Sens pour une mission ponctuelle ?
Oui. La RH externalisée peut prendre la forme d’une mission ponctuelle ou d’un accompagnement régulier. Vous pouvez par exemple nous solliciter pour construire votre processus de recrutement, créer ou mettre à jour des documents obligatoires, ou encore accompagner vos managers dans la gestion de situations RH complexes.
Comment savoir si un accompagnement RH externalisé est nécessaire ?
Plusieurs signaux peuvent indiquer qu’un accompagnement devient utile : manque de temps pour gérer les sujets RH, multiplication des recrutements, difficultés managériales, absence de procédures formalisées ou interrogation sur la conformité des pratiques.
Un audit RH ou managérial permet d’identifier les priorités, les risques éventuels et les actions à mettre en œuvre pour sécuriser et professionnaliser la fonction RH.
Combien de temps dure un accompagnement en RH externalisée ?
La durée dépend des objectifs poursuivis. Une mission ponctuelle peut s’étendre sur quelques jours ou quelques semaines, tandis qu’un accompagnement RH externalisé peut s’inscrire dans la durée afin de soutenir le développement de l’entreprise.
L’organisation des interventions est définie selon les besoins : quelques jours par mois, une présence plus soutenue lors d’un projet spécifique ou un accompagnement évolutif dans le temps.
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