Diagnostic et accompagnement RH : optimisez votre gestion des ressources humaines

Optimisez votre gestion des ressources humaines !

Le diagnostic RH est un outil d’analyse permettant aux entreprises et structures de tout type de dresser un état des lieux de leurs pratiques en matière de Ressources Humaines. Ce processus structuré permet d’identifier les forces et les axes d’amélioration afin de favoriser une gestion optimisée et durable. À l’ère des évolutions sociétales, technologiques, environnementales et règlementaires, il est essentiel de réévaluer régulièrement vos pratiques RH, même en l’absence de problématiques évidentes.

Pourquoi réaliser un Diagnostic RH ?

Les diagnostics font partie des outils opérationnels clés de la fonction RH. En effet, le diagnostic RH est bien plus qu’un simple audit, c’est une démarche proactive permettant de :

Optimiser les performances internes, en identifiant les points d’amélioration pour fluidifier les processus RH ;
S’adapter aux évolutions technologiques, sociétales et légales ;
Assurer la cohérence des actions RH avec la stratégie globale de l’entreprise ;
Anticiper et gérer les défis futurs : rétention des talents, recrutement, marque employeur, etc.

De plus, grâce à sa durée relativement courte (entre 5 et 10 jours), le diagnostic RH est non contraignant et entièrement personnalisé selon le contexte et la taille de votre structure. Des dispositifs de financement sont également disponibles pour les TPE-PME via les OPCO (ex. dispositif diagnostic RH/PCRH).

Structuration/organisation : ce champ concerne toute la structuration RH, la mise en place des process, la réponse aux obligations légales… Il s’agira de vérifier que le service RH a mis en place des procédures claires, lisibles et connues de tous.
Recrutement et fidélisation : cela concerne les process de recrutement et d’accompagnement des salariés mis en place : les offres d’emploi (réduction, diffusion…), les entretiens d’embauche, le parcours d’intégration, livret d’accueil, les avantages de l’entreprise, les éléments de fidélisation y compris le management…
Gestion des compétences : cela concerne la politique de formation mise en place, le plan de formation, les entretiens professionnels, les bilans, le suivi de la montée en compétence des salariés, la gestion de carrière, la GPEC/GEPP…
Relations et climat social : ce champ concerne l’organisation et les relations avec le CSE, qualité de vie et conditions de travail, convivialité, management participatif…
Communication et marque employeur : ce champ concerne la communication interne, la communication externe, atouts et valeurs de l’entreprise, niveau de recommandation de l’entreprise par les salariés, politique RSE, engagement…

L’expertise de Co&Sens

Chez Co&Sens, nous veillons à baser notre analyse sur un spectre élargi : l’organisation du travail, les modes de management et vos outils RH à un « instant T » afin de mieux les appréhender, les évaluer et identifier les leviers sur lesquels agir pour les améliorer.

Pour apporter une réponse complète à vos problématiques, nous construisons avec vous une feuille de route avec des plans d’actions opérationnels et personnalisés selon vos besoins et vos possibilités.

En 2024, nous avons développé un outil interne ludique et innovant pour évaluer efficacement tous les volets de votre gestion RH et embarquer chaque partie prenante de manière dynamique.

De la structuration de vos pratiques RH à la mise en œuvre d’une stratégie RH globale, notre équipe experte en gestion des compétences sera à vos côtés tout au long du projet, pour garantir un plan d’action pragmatique et adapté à vos enjeux.

Personnalisation

de notre accompagnement selon votre stratégie d’entreprise, vos activités et
vos problématiques RH.

Performance

grâce à nos outils sur-mesure adaptés au contexte et aux besoins de votre organisation.

Pluridisciplinarité

de notre équipe sur le champ des RH, intégrant notamment des expertises en gestion des process RH, gestion des compétences, communication et digitalisation.

Les étapes du diagnostic RH

Le processus est structuré en plusieurs phases claires et efficaces :

Réunion de lancement avec la direction et/ou les collaborateurs clés.
Analyse documentaire pour évaluer les ressources et les pratiques RH existantes.
Entretiens avec un groupe ciblé, et/ou via une enquête digitale optionnelle pour un panel plus large.
Groupe de travail pour identifier les axes prioritaires d’amélioration.
Restitution, présentation des résultats et plan d’action personnalisé.

Vers un accompagnement RH personnalisé…
Suite à ce diagnostic, nous proposons un accompagnement RH adapté à vos besoins spécifiques. Que ce soit pour l’optimisation de vos processus internes ou la mise en place de nouveaux projets structurants, Co&Sens se positionne comme un partenaire stratégique pour la réussite de vos projets RH.

Ils nous ont fait confiance

Nos clients incluent de nombreuses entreprises, TPE-PME et associations ayant bénéficié de notre expertise pour leur diagnostic RH.

Foire aux Questions (FAQ)

À quel moment déclencher un diagnostic RH ?

Un diagnostic est conseillé en cas de problématique identifiée, lors de changements organisationnels, ou simplement pour challenger vos processus existants et accroître l’attractivité de votre entreprise.

Qui est concerné par un diagnostic RH ?

Toute structure, de la TPE ou l’association à la grande entreprise, peut bénéficier d’un diagnostic RH. Le financement dépendra de la taille et de la nature de l’organisation.

Quelle est la finalité d’un diagnostic RH ?

Le diagnostic aboutit à des recommandations opérationnelles, directement applicables pour améliorer vos pratiques RH ou poursuivre avec un accompagnement sur mesure.

Doit-on réaliser le diagnostic en présentiel ?

Cela dépend de vos préférences. Nous proposons un diagnostic en présentiel, en distanciel ou un mix des deux.

Quel est le coût d’un diagnostic RH ?

Le coût varie selon la taille de la structure et la profondeur du diagnostic. Des dispositifs de financement (comme les OPCO) peuvent être sollicités pour couvrir une partie des frais.