MARQUE EMPLOYEUR
Un pilier stratégique pour attirer et fidéliser vos talents !
La marque employeur est l’image que diffuse une entreprise auprès de ses collaborateurs actuels et futurs. Elle s’appuie sur des valeurs, des pratiques et des expériences internes pour attirer, engager et fidéliser les talents. C’est un levier incontournable dans la gestion des ressources humaines, notamment dans un contexte de recrutement et de rétention des talents.
Véritable levier d’engagement en interne et d’attractivité à l’externe, misez sur la marque employeur pour affirmer votre singularité et compter sur des ressources qui vous ressemblent !
Pourquoi est-il crucial de développer sa marque employeur ?
Aujourd’hui, aucune stratégie d’entreprise ne peut se concevoir sans une réflexion approfondie sur la marque employeur.
- Recrutement et rétention des talents : une marque employeur forte rend l’entreprise plus attractive pour les candidats et encourage la fidélité des collaborateurs en place.
- Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) : les attentes des collaborateurs ont évolué. La prise en compte de leur bien-être au travail est désormais un facteur clé pour leur engagement.
- Visibilité et réputation : que ce soit sur les réseaux sociaux ou à travers des plateformes de notation d’employeurs, l’image que votre entreprise renvoie, impacte directement son attractivité.
La marque employeur se construit d’abord en interne, en s’assurant que les employés sont engagés et valorisés, puis elle se diffuse en externe pour attirer de nouveaux talents et renforcer la réputation de l’entreprise.
L’expertise de Co&Sens
Co&Sens accompagne les entreprises dans la construction et le renforcement de leur marque employeur. Nos consultants experts en gestion des ressources humaines vous guident tout au long du processus grâce à des outils sur-mesure et des méthodologies éprouvées. Nous adaptons chaque étape à vos besoins spécifiques pour vous assurer une approche personnalisée et efficace.
Complémentarité
des visions RH et communication de notre équipe pluridisciplinaire placée au service
de vos enjeux.
Personnalisation
des outils que nous réaliserons pour vous
et qui seront contextualisés au regard
de votre propre organisation.
Concrétisation
des actions préconisées grâce à la possibilité d’être accompagné par notre équipe sur
la mise en œuvre d’actions concrètes dans votre structure.
Les étapes d’un diagnostic RH pour la marque employeur
Co&Sens propose un diagnostic complet pour évaluer et améliorer votre marque employeur :
- Réunion de lancement : rencontre avec la direction et les salariés clés pour fixer les objectifs.
- Entretiens ciblés et enquête en ligne : pour évaluer le niveau d’engagement et de satisfaction des collaborateurs.
- Audit de communication : analyse de l’image interne et externe de l’entreprise (réputation, visibilité).
- Groupe de travail : identification des valeurs, expérience collaborateur, visibilité et axes d’amélioration.
Vers un accompagnement RH personnalisé…
Suite au diagnostic, Co&Sens vous propose un accompagnement personnalisé en fonction des résultats obtenus. Par exemple :
- Mise en place d’outils RH pour améliorer l’expérience collaborateur.
- Stratégies de communication pour renforcer la visibilité de votre marque employeur.
- Développement de la QVCT, mise en place d’une ligne éditoriale, identification d’ambassadeurs internes, etc.
- Accompagnement à la transformation digitale : cliquez ici pour plus de détails.
Ils nous ont fait confiance
De nombreuses entreprises, PME et associations nous ont confié le diagnostic et l’accompagnement de leur marque employeur. Faites comme eux et optimisez votre attractivité RH.
Foire aux questions (FAQ)
Faut-il mettre en place de grandes actions pour améliorer sa marque employeur ?
Pas forcément. Le but est d’améliorer les processus existants sans nécessairement tout révolutionner.
Y a-t-il des financements disponibles pour ce type de démarche ?
Oui, les financements dépendent de la taille de votre structure et des dispositifs disponibles, comme les aides OPCO. Rapprochez-vous auprès de votre OPCO pour en savoir plus.
Quels sont les indicateurs d'une bonne marque employeur ?
Taux d’engagement des collaborateurs, réputation sur les réseaux sociaux, et feedback des candidats, pertinence des candidature reçues, le taux d’embauche, taux de rétention, interaction avec le contenu de marque employeur.
Quels sont les principaux avantages d’une marque employeur forte ?
Elle permet de recruter plus facilement, de réduire le turnover, et d’améliorer l’engagement des collaborateurs.
Combien de temps faut-il pour observer des résultats ?
Les premiers effets peuvent se faire sentir après quelques mois, en fonction de l’engagement des équipes et des actions mises en place
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