Diagnostic des impacts et des opportunités de la transition écologique sur les activités et les pratiques RH
Anticiper les mutations des compétences pour une entreprise durable !
Les transformations écologiques redéfinissent en profondeur les activités des entreprises. Entre règlementations évolutives, attentes sociétales croissantes et impératifs environnementaux, il devient crucial d’intégrer la transition écologique au sein des stratégies RH.
En effet, suite à la loi Climat et Résilience de 2021, et aux enjeux de France 2030, les entreprises, notamment celle des secteurs stratégiques de l’Industrie, doivent repenser leurs modèles économiques en adaptant leurs organisations, leurs compétences et leurs modes de fonctionnement aux enjeux de transition écologique (sobriété, décarbonation, efficacité énergétique, mix énergétique, réduction des gaz à effet de serre…).
Pour accompagner ces changements, Co&Sens a mis en place une offre de diagnostic des impacts et opportunités de la transition écologique sur les activités et les pratiques RH des entreprises des secteurs industriels.
Ce diagnostic vise à :
Identifier les enjeux spécifiques liés à la transition écologique pour l’entreprise.
Analyser les impacts sur les métiers et les compétences afin d’anticiper les besoins en formation et en recrutement .
Accompagner les entreprises dans l’intégration de pratiques durables, notamment en matière de gestion des ressources humaines et de stratégie de transition énergétique.
Optimiser l’empreinte écologique des processus via une meilleure utilisation des ressources et des pratiques responsables.
Diagnostic « impacts RH / compétences de la transition écologique » : notre méthodologie d’accompagnement
Nous proposons une approche structurée en deux étapes : un diagnostic approfondi suivi d’un accompagnement personnalisé. L’objectif est d’aider les entreprises à identifier les impacts RH de la décarbonation et de la transition écologique afin d’anticiper les transformations organisationnelles et identifier les compétences nécessaires.
Phase 1 : Diagnostic des impacts RH de la transition écologique
- Recueil des informations : analyse des documents internes (projet de transition énergétique et de décarbonation, bilan Carbone, stratégie environnementale, etc.).
- Entretiens terrain : rencontres avec la direction, responsables de services clés (production, logistique, RH, maintenance, R&D…), membres du CSE et collaborateurs impliqués.
- Enquêtes en ligne : implication des salariés pour identifier leurs attentes et pratiques en matière de maîtrise de l’énergie, de gestion des ressources et de développement durable.
- Analyse et restitution : évaluation des impacts sur les emplois et les compétences, identification des besoins en formation, et définition d’un plan d’action adapté.
Phase 2 : Accompagnement et plan d’action RH
- Élaboration d’un plan d’action RH et GEPP : transformation des compétences, formation, adaptation des organisations.
- Co-construction de solutions opérationnelles : définition d’un rôle de « responsable de transition écologique » ou d’une équipe dédiée.
- Accompagnement sur mesure : travail en individuel ou en collectif avec des entreprises d’un même secteur ou territoire pour mutualiser les bonnes pratiques.
Cet accompagnement peut être mis en place en mobilisant des dispositifs de financement, notamment auprès des OPCO (prise en charge attractive de tout ou partie de l’intervention). Pour en savoir plus, contactez votre conseiller OPCO.
Qui est concerné ?
Nous pouvons intervenir auprès des entreprises industrielles de divers secteurs : agroalimentaire, textile, métallurgie, chimie, pharmacie, recyclage… Nous adaptons notre accompagnement aux spécificités de chaque industrie pour offrir des solutions concrètes et opérationnelles.
Foire aux Questions (FAQ)
Qu’est-ce que la transition écologique pour une entreprise du secteur industriel ?
La transition écologique vise à placer les grands enjeux environnementaux (changement climatique, rareté des ressources, perte de biodiversité, risques sanitaires et environnementaux) au centre du modèle économique et social de notre société, dans lesquels les politiques, règlementations et dispositifs sont pensés dans une logique de développement durable.
Elle implique pour les entreprises et notamment celles du secteur industriel une véritable adaptation de leurs process et leurs produits existants ou la nécessité d’en développer de nouveaux, induisant ainsi une évolution des emplois, des métiers et des compétences. Ces changements s’appuient sur des directives européennes (Paquet « Fit for 55 ») mais aussi mondiales (COP, Objectifs de développement durable…) visant à atteindre la neutralité carbone d’ici à 2050 pour limiter les effets du changement climatique. La transition écologique désigne pour les entreprises la période d’adaptation leur permettant de mettre en place ou de renforcer les innovations afin de répondre aux grands enjeux environnementaux, ceux du changement climatique, de la rareté des ressources, de la perte accélérée de la biodiversité, et de la multiplication des risques sanitaires environnementaux. Au cœur des préoccupations : la baisse globale de la consommation d’énergie et le remplacement progressif des énergies fossiles par des énergies bas carbone.
Voir notre article sur le sujet en cliquant ici.
Quels sont les principaux impacts RH et compétences de la transition énergétique dans une entreprise ?
Le premier impact porte sur les évolutions des métiers : on va parler de verdissement des métiers ou des compétences
Ainsi, dans le secteur des Industries agroalimentaires, nous assistons à une montée en compétences des salariés en économie circulaire (consommation durable, recyclage des déchets, écoconception), et autour de la ressource eau/énergie pour limiter les émissions industrielles et préserver la ressource dans un objectif de décarbonation de l’entreprise. On assiste à une montée en puissance des préoccupations écologiques des consommateurs auxquelles les entreprises répondent au travers de leur politique RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise).
Les évolutions des compétences vont varier en fonction des familles professionnelles. Dans la famille Productions industrielles et maintenance, les évolutions de process et l’utilisation raisonnée des installations de productions (adaptation de la conduite des équipements, utilisation de matières premières recyclées, amélioration de l’efficacité énergétique, changement de source d’énergie…) impacteront les métiers des responsables de production, d’équipes, conducteurs de machines / lignes notamment et les techniciens de maintenance.
Les métiers de la R&D seront également particulièrement frappés par les effets de la transition écologique : politique d’achat responsable, filière alternative d’approvisionnement en matières premières, cycle de vie de produits, écoconception…
Globalement, l’ensemble des métiers devra monter en compétences sur la sensibilisation et la règlementation autour de la transition écologique afin d’en mesurer les impacts dans son activité professionnelle et dans la chaine de valeur du produit (renforcement des connaissances de la règlementation, prévention des risques spécifiques, capacité à accompagner les changements des collaborateurs.)
Le deuxième impact important est l’évolution des pratiques et la manière de réaliser son activité, dans un objectif de tâche raisonnée incluant des gestes écoresponsables, des pratiques limitant l’impact sur l’environnement et la consommation d’énergie (gestion de l’eau, tri des déchets, consommation électrique…)
Enfin, le 3e impact est l’évolution des process pour réaliser son activité (remplacement des matières premières par des matières recyclées, adaptation des équipements et des process moins énergivores…). L’évolution des process implique une adaptation des salariés à leur poste de travail.
Le diagnostic Transition écologique doit vous permettre d’adapter votre organisation et votre fonctionnement pour faire face aux enjeux environnementaux.
Quelle est la durée moyenne d’une intervention de diagnostic et accompagnement ?
La durée peut varier en fonction de la taille de l’entreprise, du nombre de sites et de son activité. En général, pour une entreprise de type PME/PMI (-250 salariés), l’intervention peut varier entre 10 et 15 jours suivant le niveau de maturité du projet de transition écologique de l’entreprise. Le diagnostic peut prendre 5 à 8 jours et l’accompagnement de 7 à 10 jours.
Est-ce qu’il est possible de réaliser un diagnostic « impacts RH / compétences de la transition écologique » si l’entreprise n’a pas défini son projet de transition écologique / décarbonation ?
Pour identifier les impacts RH, métiers et compétences du fait de la transition écologique, il est en effet important de disposer à minima d’un premier diagnostic sur la maturité écologique de votre entreprise : il s’agit de faire un état des lieux de vos pratiques en matière d’écogestes (tri des déchets, eau, transport), d’identifier vos différentes consommations énergétiques (gaz, électricité, fioul… à travers vos factures), vos process de production / fabrication. De nombreux organismes peuvent vous accompagner pour réaliser ce diagnostic 360°.
Nous disposons de partenaires (bureaux d’études habilités) en mesure de réaliser ce premier état des lieux et dresser une feuille de route vers la décarbonation et une transition énergétique.
Les diagnostics et accompagnements « impacts RH / compétences de la transition écologique » peuvent-ils être financés ?
En effet, notre intervention peut être financée en s’appuyant sur des dispositifs de prises en charge des OPCO. Notre cabinet est référencé pour les secteurs du périmètre OPCO 2i et OCAPIAT :
- https://www.opco2i.fr/services-solutions/2i-diag-competences-2i-accompagnement-rh/
- https://www.ocapiat.fr/diagnostics-rh-2/
Les taux de prise en charge sont variables en fonction des critères d’éligibilité qu’il convient de préciser avec votre conseiller OPCO.
Préparez votre entreprise aux défis de demain !
La transition écologique est une opportunité de transformation durable pour votre entreprise, faites de votre stratégie RH un levier de compétitivité.