Maisons Familiales Rurales - Accord de classification
Les Maisons Familiales et Rurales (MFR) sont des écoles professionnelles à taille humaine qui permettent un suivi individualisé des jeunes éloignés du parcours classique et la transmission des valeurs éducatives.
De statut associatif, la MFR dispose d’un siège national et de multiples MFR en local (dont 430 MFR en France et plus de 700 en partenariat dans le monde). Au total, environ 90000 jeunes et adultes sont actuellement en formation.
En 2019, Co&Sens a accompagné l’Union Nationale des MFR (UNMFR) dans une étude prospective sur l’évolution des emplois et des compétences. Cette démarche a contribué à structurer plusieurs projets RH, dont une stratégie articulée autour de la marque employeur, de la valorisation des métiers et du développement de la culture managériale, ainsi qu’une cartographie des emplois.
Dans la continuité de ces travaux, l’UNMFR a souhaité être accompagnée dans la négociation d’un accord de classification de branche et dans la préparation de son déploiement auprès des MFR.
Cette mission s’inscrit dans une réflexion plus large sur l’évolution et la reconnaissance des métiers et des compétences au sein de la branche.
Objectifs et réalisations
• Disposer d’un tiers neutre pour animer les négociations entre les partenaires sociaux, les RH et la Direction
• Formaliser les éléments de classification dans un accord de branche de classification
• Conduire une expérimentation auprès de quelques MFR afin de tester la nouvelle grille de classification, la pesée des emplois en vue d’ajuster le nouveau système de classification
• Formaliser un guide méthodologique pour la mise en œuvre de la pesée des emplois
• Appuyer les partenaires sociaux jusqu’à la signature de l’accord de classification
• Animation d’une commission par mois du 04 février 2025 au 08 avril 2026, soit 14 commissions
• 4 organisations syndicales impliquées (CFDT, FO, CFE-CGC puis CGT)
• Une expérimentation mise en place du 21 octobre au 05 novembre 2025 (dans 4 MFR)
• 8 versions de l’accord
• Co-construction du texte tout au long du projet (proposition, ajustement, consolidation…)
• Tournage de 2 vidéos de communication
Résultat
Cet accompagnement a abouti à la signature du nouvel accord de classification par la CPPNI des Maisons Familiales Rurales le 5 mai 2026.
Le retour de Virginie PIMENTEL - Responsable Service Juridique, relations Sociales et Financement - MFR
» L’apport de Co&Sens : un dialogue social apaisé entre les partenaires sociaux (organisation patronale, organisations de salariés), un appui méthodologique, technique et de bons conseils sur les sujets de classification. «
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Notre équipe sur ce projet
Directeur Général de Co&Sens
Responsable de site et cheffe de projet chez Co&Sens
Consultante chez Co&Sens
- BRANCHE DE LA BIJOUTERIE-JOAILLERIE ORFÈVRERIE ET CADEAUX -
Dès avril 2009, la Branche de la Bijouterie Joaillerie Orfèvrerie et Cadeaux (BJOC) a initiée une démarche globale en matière de gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) visant à faire face à la baisse brutale d’activité, maintenir dans l’emploi les salariés, sécuriser les parcours professionnels, préserver les compétences rares et préparer la reprise économique. Dans le prolongement du dispositif de sécurisation des parcours professionnels, la Fédération BJOC a lancé une étude prospective à dimension stratégique aboutissant au plan filière intitulé « Impulsion 2010-2011 », soutenu par l’Etat et à l’origine d’un ensemble d’actions visant à la mise en œuvre d’une GPEC.
Notre collaboration avec la branche a débuté en 2014 avec la conception et le développement de l’offre de certification et de formation pour les entreprises de la branche et se poursuit aujourd’hui dans le cadre de la rénovation et la création de nouveaux CQP.
Parallèlement, nous avons appuyé la Haute Ecole de Joaillerie (HEJ) dans la structuration de son offre de formation continue en créant notamment le titre à finalité professionnelle de Joaillier (CSJ) et un Bachelor en Design Bijou.
Objectifs et réalisations
• Étudier l’opportunité de création d’une offre de certification de type CQP,
• Réaliser l’ingénierie des différents référentiels activités, compétences, évaluation,/pr>
• Structurer le dispositif de mise en œuvre des CQP et ses outils,
• Organiser l’administration et la gestion des CQP avec l’organisme de formation habilité,
• Enregistrer les certifications au RNCP.
• CQP Opérateur en Polissage
• CQP Expert en polissage
• CQP Expert en sertissage
• CQP Expert en joaillerie
• CQP Concepteur 3D en bijouterie-joaillerie
• CQP Chargé en gemmologie appliquée
• Bijoutier joaillier
Résultats
La branche BJOC a connu une baisse d’activité importante entre 2008 et 2010. Après cette crise, l’activité repartant, les entreprises ont eu besoin de recruter et de former très rapidement de nouvelles « mains » pour les différents métiers (bijoutier / joaillier, sertisseur, polisseur), afin de répondre aux besoins du marché. Les CQP répondent aux besoins de monter en compétences à des niveaux d’experts de professionnels pour renouveler les générations.
Par ailleurs, l’arrivée et l’essor de nouvelles technologies comme la 3D dans la conception de bijoux, a montré une carence en formation et certifications sur ce champ. Le CQP Concepteur 3D avait pour enjeux de proposer une certification métier à des professionnels d’intégrer ces métiers en développement.
Le retour d'Amandine STREATMANS, Directrice du département Formation de la Hauté École de Joaillerie
« Depuis 2016, Co&Sens nous accompagne sur des projets d’ingénierie de certification, sur des titres innovants et à forts enjeux tant pour la Haute École de Joaillerie que pour la branche.
Nous apprécions l’expertise du cabinet sur la maîtrise des processus de certification, leur capacité à comprendre les métiers auxquels nous forons de manière à être force de proposition, notamment en phase de construction des référentiels, la qualité des livrables fournis, leur sens de l’écoute et plus généralement du service client ainsi que leur réactivité. »
- BRANCHE DE LA BIJOUTERIE-JOAILLERIE ORFÈVRERIE ET CADEAUX -
Dès avril 2009, la Branche de la Bijouterie Joaillerie Orfèvrerie et Cadeaux (BJOC) a initiée une démarche globale en matière de gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) visant à faire face à la baisse brutale d’activité, maintenir dans l’emploi les salariés, sécuriser les parcours professionnels, préserver les compétences rares et préparer la reprise économique. Dans le prolongement du dispositif de sécurisation des parcours professionnels, la Fédération BJOC a lancé une étude prospective à dimension stratégique aboutissant au plan filière intitulé « Impulsion 2010-2011 », soutenu par l’Etat et à l’origine d’un ensemble d’actions visant à la mise en œuvre d’une GPEC.
Notre collaboration avec la branche a débuté en 2014 avec la conception et le développement de l’offre de certification et de formation pour les entreprises de la branche et se poursuit aujourd’hui dans le cadre de la rénovation et la création de nouveaux CQP.
Parallèlement, nous avons appuyé la Haute Ecole de Joaillerie (HEJ) dans la structuration de son offre de formation continue en créant notamment le titre à finalité professionnelle de Joaillier (CSJ) et un Bachelor en Design Bijou.
Objectifs et réalisations
• Étudier l’opportunité de création d’une offre de certification de type CQP,
• Réaliser l’ingénierie des différents référentiels activités, compétences, évaluation,/pr>
• Structurer le dispositif de mise en œuvre des CQP et ses outils,
• Organiser l’administration et la gestion des CQP avec l’organisme de formation habilité,
• Enregistrer les certifications au RNCP.
• CQP Opérateur en Polissage
• CQP Expert en polissage
• CQP Expert en sertissage
• CQP Expert en joaillerie
• CQP Concepteur 3D en bijouterie-joaillerie
• CQP Chargé en gemmologie appliquée
• Bijoutier joaillier
Résultats
La branche BJOC a connu une baisse d’activité importante entre 2008 et 2010. Après cette crise, l’activité repartant, les entreprises ont eu besoin de recruter et de former très rapidement de nouvelles « mains » pour les différents métiers (bijoutier / joaillier, sertisseur, polisseur), afin de répondre aux besoins du marché. Les CQP répondent aux besoins de monter en compétences à des niveaux d’experts de professionnels pour renouveler les générations.
Par ailleurs, l’arrivée et l’essor de nouvelles technologies comme la 3D dans la conception de bijoux, a montré une carence en formation et certifications sur ce champ. Le CQP Concepteur 3D avait pour enjeux de proposer une certification métier à des professionnels d’intégrer ces métiers en développement.
Le retour d'Amandine STREATMANS, Directrice du département Formation de la Hauté École de Joaillerie
« Depuis 2016, Co&Sens nous accompagne sur des projets d’ingénierie de certification, sur des titres innovants et à forts enjeux tant pour la Haute École de Joaillerie que pour la branche.
Nous apprécions l’expertise du cabinet sur la maîtrise des processus de certification, leur capacité à comprendre les métiers auxquels nous forons de manière à être force de proposition, notamment en phase de construction des référentiels, la qualité des livrables fournis, leur sens de l’écoute et plus généralement du service client ainsi que leur réactivité. »